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Culture Change: Unternehmenskultur als Fundament für die Entwicklung von Unternehmen
Jedes Unternehmen hat eine Firmenkultur – ob sie nun schriftlich niedergelegt oder explizit ausgesprochen wurde oder nicht. Man spürt und sieht sie bereits, wenn man ein Unternehmen betritt. Die Grundüberzeugungen, Werte, Normen und Verhaltensweisen zeigen sich im Umgang und Handeln der Menschen miteinander.
Unternehmenskultur ist so individuell wie die Menschen, die sie prägen. Sie kann Herzen gewinnen, Verbundenheit schaffen und auf diese Weise zu einem echten Erfolgsfaktor für Mitarbeitende und Marke werden.
Um diese Potenziale zu entfalten – gerade in Zeiten des Wandels – braucht es gezielte Unterstützung:
Strategische und qualifizierte HR-Beratung sowie Change-, Transformations- und Prozessberatung können entscheidend dazu beitragen, kulturelle Stärken sichtbar zu machen, komplexe Herausforderungen zu meistern und den Weg für nachhaltige Veränderungen und neues Wachstum zu ebnen.
„Culture eats strategy for breakfast – Kultur isst Strategie zum Frühstück.“
/Peter Drucker
Was kann ich für Sie tun?
Veränderung ist vielschichtig – sie betrifft Strukturen, Prozesse und vor allem die Menschen in einem Unternehmen. Ein klares Verständnis der eigenen Unternehmenskultur ist dabei eine tragende Säule.
Vertrauen entwickelt sich dort, wo authentische Werte gelebt werden. Vertrauensbildung kann dann stattfinden, wenn ein Unternehmen eine Wertewelt, eine Kultur erschafft, in der Motivation und tragfähige Lösungen im Vordergrund stehen. Dann sind Bindung und Beziehung auch in herausfordernden Zeiten möglich.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Kultur sichtbar zu machen und Veränderung sinnvoll zu gestalten. Mit strategischer HR-Beratung, fundierter Begleitung in Change- und Transformationsprozessen sowie für Sie passender HR-Prozessberatung, die Ihre Organisation stärkt – von innen heraus.
Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel, in einer Phase des Culture Change und mit jeder Veränderung tauchen neue Fragen auf?
Dazu möchten Sie vielleicht Ihre Unternehmenskultur besser greifen und formulieren, um neue Mitarbeitende gezielter auszuwählen und gut ins Team zu integrieren.
Sie stehen vor einer Kurskorrektur und spüren den Bedarf nach Veränderung, wissen aber noch nicht genau, wie Sie diesen Prozess wirksam und nachhaltig gestalten können?
Möglicherweise fällt es Ihnen schwer, neue Mitarbeitende zu gewinnen oder langfristig zu binden – und Sie fragen sich, woran das liegt.
Meine Erfahrung – was ich mitbringe:
Meine Stärke liegt im genauen Zuhören und im Verstehen dessen, was Ihr Unternehmen besonders macht. Gemeinsam mit Ihnen schaue ich auf Ihre gelebte Unternehmenskultur, analysiere, was sie auszeichnet, und entwickle Impulse, wie sie gezielt weiterentwickelt werden kann. Auf Wunsch begleite ich Sie auch im nächsten Schritt – in der konkreten Umsetzung eines Culture Change.
Meine beruflichen Stationen führen durch verschiedene Branchen und Unternehmensformen: von der Rechtsanwaltskanzlei über Start-ups, kleinere Unternehmen und Mittelständler bis hin zu einem international agierenden Konzern.
Gerade die langjährige praktische Erfahrung wertebasierter Unternehmenskultur prägt meine Arbeit. Die tägliche Auseinandersetzung mit Fragen von Haltung, Führung und Kultur – auch im Spannungsfeld zwischen Ideal und Wirklichkeit – hat mir wertvolle Perspektiven eröffnet, die ich heute in meine Beratung einbringe: praxisnah, reflektiert, individuell für Ihr Unternehmen und mit Blick für das Machbare.