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Führung bewusst gestalten
Menschen brauchen Führung. Wie viel, in welcher Form genau und mit welchem Anspruch, ist stets individuell zu betrachten. Das Führungsverständnis nimmt Einfluss auf die Unternehmenskultur und damit auch auf die Mitarbeiter eines Unternehmens. Sie bestimmt, welche Mitarbeiter ein Unternehmen anzieht und wie diese mit ihren Aufgaben umgehen.
Je klarer eine Organisation ihr Führungsverständnis definiert, desto gezielter lassen sich daraus personalrelevante Prozesse ableiten, die von der Personalauswahl über Entwicklungsangebote bis hin zur Steuerung der Zusammenarbeit im Team reichen.
Führungskompetenz ist nicht immer selbstverständlich. Verständnis und Methoden zu Mitarbeiterführung können unterschiedlich ausfallen. Deswegen ist es essenziell, dass auch Führungskräfte bewusst mit ihrer Position umgehen, Erwartungen verstehen und regelmäßig ihr Handeln reflektieren, um sich zu entwickeln und den Anforderungen an ihre Rolle gerecht werden zu können.
Auch erfahrene Führungskräfte brauchen Raum für Reflexion und Sparring – besonders in herausfordernden Situationen.
Hier setzt strategische HR-Beratung mit klarer Ausrichtung, praxisnaher Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskompetenz und individuellem Coaching an.
Was kann ich für Sie tun?
Mein Beratungsansatz ist klar und praxisnah
Ich arbeite lösungsorientiert und besitze ein gutes Gespür für Menschen, Situationen und Kulturen.
Ich arbeite mit Empathie und Fingerspitzengefühl, bringe jedoch zugleich die nötige Klarheit und Standfestigkeit mit, um Personalthemen gemeinsam mit anderen in Bewegung zu bringen und in die richtige Richtung zu steuern.
Leadership – Beratung mit Weitblick und Praxiserfahrung
Ich biete Ihnen HR-Beratung auf Augenhöhe, die von langjähriger Erfahrung in verantwortungsvollen Führungsrollen und einem tiefen Verständnis für die Dynamiken komplexer Systeme getragen wird.
Ich kenne die Herausforderungen, die Organisationen im Alltag bewegen ebenso wie die feinen Zwischentöne, die erfolgreiche Veränderung möglich machen.
Meine Erfahrung – was ich mitbringe:
Diese Erfahrung bestehend aus strategischer HR-Kompetenz kombiniert mit meinem Hintergrundwissen als Arbeitsrechtlerin bilden ein solides Fundament, das es mir ermöglicht, sowohl unternehmerische Zusammenhänge als auch verschiedene menschliche Perspektiven zu verstehen.
Diese Kompetenzen prägen meine Beratung – fundiert, reflektiert und mit einem klaren Gespür für das, was Organisationen bewegt.
Hier finden Sie eine Übersicht zu meinen Erfahrungen und Projekten.
Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Bereich Human Resources in einem international tätigen Unternehmen mit einer globalen Matrixstruktur.
Hier habe ich in verschiedenen Führungsrollen Personalstrategien mitgestaltet, umgesetzt und Veränderungsprozesse begleitet.
Mein Aufgabengebiet umfasste zuletzt die HR-Verantwortung für die Region EMEA und ich war Teil des globalen HR-Führungsteams.